公官庁や金融機関は昨日が仕事納めでしたが、我々商人は一年間で最大のイベント３日間を迎えます。　会社の皆一同で商売に邁進します。今季初のまともな雪降りの中、雪をも溶かす熱い気持ちで行きましょう。今年度は５月以降何事にも平成最後の何々などと言われて来ましたが平成３０年色んなことがありました。会社的なことは割愛させていただきますが、私的なことを少し・・・・・

私の娘が結婚したこと、そして何より３０年前に知り合ったご夫婦と２０数年ぶりにお会いして何事もなかったようにその時代に戻り過ごせたこと。東日本大震災にあわれても何も変わらない性格素晴らしい人との出会いにこれからも一生過ごせたらと思いました。

会社の話に戻りますと来期は消費増税がありますし、有給法律化もあります。消費税増税には解りにくい軽減税率やポイント還元等など、この業界いじめでは？と思えることばかりですから社員一人一人が自分に何が出来、何をしていくべきなのを考える意味でも　自分を変えて廻りも変えて最終的に会社をも変えていけるような存在になってもらう一歩一歩前進して行く所存ですので、来年も何卒よろしくお願い申し上げます。

野村　秀樹

受賞祝賀会が　ひだホテルプラザ　祭りの間にて行われました。

そんな晴れの舞台にわたくしごときをお招きいただきありがとうございます。

１３０名以上の方が集まり盛大に行われました。県下で初の受賞というのも

凄いことですが、どれくらい凄いのかをちょっとご説明すると

農林水産省と全国担い手育成総合支援協議会は、意欲と能力のある農業者の

一層の経営発展を図ることを目的に、優れた経営を実践している農業経営体を

表彰する「全国優良経営体表彰」を実施している。　　　本表彰は、都道府県や

都道府県農業会議、都道府県農業法人協会から推薦のあった優良な事例から

学識経験者等で構成する審査委員会が現地での審査も行い、農林水産大臣賞等

が決定される。　　　　　　　　平成２８年度個人経営の部の農林水産大臣賞は

小屋垣内浩之氏が受賞され、１１月１０日に皇太子殿下、妃殿下ご臨席のもと

岐阜県で開催された「第１９回全国農業担い手サミットinぎふ」において

授与されました。

受賞理由は基幹品目である夏ほうれん草は１．５ｈａを年間４～５回転することで

生産量を増加させ、１億円近い売り上げを確保し、収穫や包装を機械化するなど作業の

効率化にも取り組む。　平成２３～２６年には飛騨蔬菜出荷組合ほうれんそう部会長

として、特に販売面での改革に力を入れ、直接市場と交渉を行うなど「売る」

ことの大切さを、生産者を含めて飛騨地域の産地関係者全体に意識付けした。

また、豪雪地帯で冬場の野菜生産には不利な条件である高山市において、

平成１２年に養液栽培によるサラダホウレンソウ、その後もイチゴ、トマト

レタス等に取り組み、飛騨地域ではいち早く野菜で周年出荷できる営農体系を

確立した。　平成１８年から、観光地でもある地の利を活かしてイチゴの

観光農園にも取り組み、イチゴジャムの商品化・販売を手掛けるなど経営の

多角化を図っている。

以上のようにとてつもない努力の継続と、家族の協力なくして受賞できる

ものではないのです。弊社のわがままなお願いも　嫌な顔をしながら（笑）

聞いていただき感謝しています。　飛騨の生産者様は皆、もの作りに熱心で

小屋垣内氏以外の方も非常に顔は怖いが心優しい人たちばかりで　私も飛騨高山

が大好きです。これからも末長くよろしくお願い申し上げます。

」

旧年中は大変お世話になりました。本年も変わらず一致団結し、進んでまいりますのでよろしくお願い申し上げます。　丸中青果２０１７年の心の持ち方

　　　　　　2017年　丸中青果（株）　行動方針

野村　秀樹

大きな声で挨拶をしっかりとしよう

「名誉を失っても、もともと無かったと思えばいい。財産を失ってもまた作ればよい。しかし勇気を失ったら、生きている価値がない。」ゲーテ

「難しいからやろうとしないのではない。やろうとしないから難しいのだ。」

やっているは　→　やっているつもりではないか？

それはやっています、と皆は言うけれど、結果が変わるまで“やり抜いている”かい？

やっているつもりから「結果が変わるまでやり抜く」

「本当の敵」は、同業他社や市場の扱われ方よりも「基準を上げきれていない自分達」「やっているつもりでも、やり抜けない自分達こそが本当の敵ではないのか？」見えない本当の敵に勝つことは、“才能”や“能力”と「成功」は決して比例しない。いやむしろ全く無関係である。

成功する人の共通項は〈やり抜く力〉である。

人は皆、自分が可愛いし、自分が好きだからちょっと“結果”が出たり、ちょっと評価されると、これでいいやとなる。これこそ「やっているつもり」である。

“やり抜く”人達はそういう過程での成功には目もくれない。

過去は変えられない。唯一変えられるのは未来だけなのだから未来の結果が変わるくらいにやり抜かなければならない。商売においても、儲かる商売などない。「儲ける人」がいるだけなのだ。計画なき所に実行なし、実行なき所に成果なし。故に計画をしっかりし、勇気を持ってやり抜く力があれば、必ず結果が変わる。

野村秀樹

商売十訓

1. 損得より先に善悪を考えよう
2. 創意を尊びつつ良い事は真似ろ
3. お客に有利な商いを毎日続けよ
4. 愛と真実で適正利潤を確保せよ
5. 欠損は社会の為にも不善と悟れ
6. お互いに知恵と力を合わせて働け
7. 店の発展を社会の幸福と信ぜよ
8. 公正で公平な社会活動を行え
9. 文化のために経営を合理化せよ
10. 正しく生きる商人に誇りを持て

倉本長治

基本理念

野村　秀樹

挨拶を大きな声でしっかりとしよう

まだまだできていない！！　　できないのか　　やらないのか

「最も強い者が生き残るではなく、最も賢い者が生き延びるのでもない。唯一生き残るのは変化できる者である。」チャールズ・ダーウィン

人は誰でも過去よりは、色んな意味で成長することを願います。成長を望みもっと新しい自分を見つけるためには心の底から「変化」を期待し行動しなければなりません。

大切な人生の生きる意味に気付き「涙」と「笑顔」で成長する自分と向き合うためにはとても苦しい「選択」という勇気ある決断が必要かもしれません。

今後、仕事環境の変化が大変求められてきます。相手に合わせるのもいいでしょう、しかしこれでは相手に飲み込まれてしまいます。誰かの指示に従います、上司の指示ならまだしも同僚の指示ならあなたの変化はないでしょう。どう変化したらいいか考え行動しなければ、自分にとっても会社にとってもいい「選択」とはなりません。

中国のことわざに「可を見て進み難を知りて退く」　とあります。決断したら、目的には一直線に進む。これが成功の秘訣だが、猪突猛進ではいけない。周囲をよく見て、分析し進んでよいと判断したら進むが、止まらなければならない時は、止まるし困難だと判断したら退くことも勇気であるという意味である。自分にとっていい判断なら必ず、会社にとってもいいんだという強い信念ももってほしい。

またひとの失敗を責めるのではなく、「人を許すはよし。忘れることはさらによし。」

というように、一度や二度の失敗で、機会を奪うようなことは絶対にないから変化しながら生き残ろうではないか。そして言ってはいけない言葉を皆で約束しましょう。

1、「わかりません」　2、「頑張ります」3、「忙しい」　この3つは仕事のできない人の言い訳です。皆で注意しながら言わないように気をつけましょう。

ご愛敬で小屋垣内さん家の愛犬